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薪酬设计好坏的四个指标

发布时间:2014-01-11 源自:药工作网 阅读次数:4782 [字体:大  ]

    一般而言,衡量薪酬设计好坏的指标主要有四个,分别是公平、激励、竞争和经济。


    一、公平指标


    不管做任何事是都必须在“公平”的状态下才能进行,公平时薪酬设计的基础,只有员工认为你的薪酬制度是公平的才能对其认同,才能让员工信服。


    二、激励指标


    薪酬是员工最好的保障,也是激励员工进步的最好方法,所以在薪酬设计时要具有一定的激励作用。

 
    三、竞争指标


    企业想要获得优秀人才,就必须在激烈的竞争中寻找,因此必须要制定出一套吸引人才的薪酬制度,这样才能减少人才的流失。


    四、经济指标


    由于薪酬设计事关企业运营成本,这就要求企业HR要合理配置人力资源,还要兼顾成本。


    在四个指标中,公平和竞争尤其重要,企业通过参与薪酬调查也主要是解决的这两个指标。